第305章

“不算托尼你……”

安迪有些不习惯直接叫张阁的英文名，顿了一下，才继续说：“托尼，我们公司最小的职员是21岁，年纪最大的为46岁。

所以我这份股权激励方案，是为了捆绑一个员工从20岁加入公司直到60岁退休，在公司40年的时间，做到让他的成长没有天花板。

从不断给他增加薪水收入，到提供机会、提供平台，帮助他成长，不断激励他。

然后公司也借助这样一个个员工不断壮大，更大、更好、更强……”

“20岁到60岁，整整绑定公司40年，这几乎相当于将这个人的一生卖给公司了，卖给我了！”

张阁抬头与安迪大姐姐的目光对视在一起，嘴角突然带着一丝玩味的笑容。

这女人有点狠啊！

安迪深吸了一口气，被张阁看的有些心慌。

“托尼，这个方案非常科学合理，能够让员工和公司彼此成全。

方案分为七个阶段，每个阶段激励方式都不一样，能够走到哪一步，主要看员工自己……”

随着安迪的深.入讲解，张阁开始对这份股权激励方案有了一个大致的了解。

第一阶段，20岁到30岁。

一名天才毕业生，20岁完成学业，通过层层招聘考核进入大千科 技。

该员工最开始无法获得股权激励，主要激励方式由不断增加的薪水、奖金，以及配房、配车，以及公费旅游等等。

特别是奖金和配房配车，方案中不会直接配发给员工，而是会留一个等待期。

比如，该员工年终奖为10万，只配发5万现金，剩下5万自动存在公司的奖金池中，该名员工以后可以用这部分奖金来购买公司分红权，同时公司将会为这笔奖金支付利息。

而配方配车，在等待期内，会对该名员工进行一系列的考核，如果员工在这期间内无法达到业绩指标，或是犯下重大错误，将会失去配房配车资格。

此外还有5年以上的锁定期在，获得配房和配车后，员工5年之内不能离职……

这一切种种设定，直接将这个阶段的年轻人全面套牢，既有上升空间，又有钱赚，不断给好处，给他们打鸡血。

同时，如果员工表现异常优秀，达到一定职级，还可以提前获得期权配股奖励！

……

第二阶段，30岁到35岁。

这个年龄段的员工，大部分已经失去了对工作的激.情，因为生活的压力，工资不够花，很多想要出去创业。

而这类员工往往没资金，没资源，没平台、没人脉……

然后公司完全可以帮他，让他在公司内部创业，成立分管部门。

比如一名员工带着几名同事，向公司申请%，然后进行相关的权力和责任划分。

公司只做一件，保证后勤和追责……

这样一来，既满足了这部分员工创业的想法，为他们提供资金和平台，又能将员工留在公司内部，扩大总公司的业务。

……

第三阶段，是35到40岁。

这名员工在大千科技的帮助下，在公司内部创业成功了，有了一定的资本积累，产生了单飞的想法。