冒险是任天堂精神之一，山内溥说过，“最近，我强烈地感觉到孤独的自己走在一条孤独的路上（任天堂というのは、独りぼっちの企業なのです。独りぼっちの路線を歩んでいるのだということを最近つくづく感じます”。

1964年1月1日至1月24日，夏季奥林匹克运动会在日本东京都举行。这是日本首次举办奥运会（东京此前曾获194年奥运主办权，因第二次世界大战爆发停办，同时也是第一次在亚洲国家举办的奥运会。东京奥运会是日本重拾自信的改革象征，是转型和平主义、经济高速发展的重要标志。

奥林匹克运动会后，日本人玩保龄球和其他体育活动的人越来越多，任天堂的扑克陷入滞销。

奥林匹克运动会是日本国内最大的热点，1963年，山内博顾不上扑克以外的业务，开发制作出一些以米老鼠和唐老鸭为主角的扑克，并计划出口到欧洲和美国。他成立一家名为“nippongame（日语：ニッポンゲーム”的公司，经营海外业务。任天堂的可水洗塑料扑克很好，可欧美国家更习惯用使用一次就丢弃的纸牌，塑料扑克完全打不开市场。nippongame，出师未捷。

因为山内博盲目多元和大胆试错，任天堂公司净利润开始惨不忍睹。股价从9日元的高点跌落到6日元的新低，齐脚踝斩。看着不断赤字的财务报表，山内博奔走于各大银行，希望获得贷款。

高桥健二1986年出版的《任天堂商业的秘密》一书说，山内博回忆，“如果公司没有上市，当时就可能已经没了。”对于公司股价下跌，他也有新的认识，“社长的职责是管理一家公司，让股东觉得他们很高兴拥有该公司的股份。”

跨行的生意不好做，那就内部挖潜吧。

在山内博的指示下，任天堂开始制作围棋、将棋（盛行于日本的象棋类游戏，与围棋、连珠并列为日本最受欢迎的三大棋类游戏，皆设有段位和麻将产品来补充销售。最受欢迎的一款产品是——役满麻将。1963年任天堂开始生产的役满麻将，内容十分丰富，有麻将牌、筹码、说明书，由精美的皮盒装置。

室内棋牌用具的成功，让山内博燃起对玩具的热情。对比毫不着调的出租车业务，任天堂的企业优势是遍布日本百货商店和玩具店的分销渠道。任天堂在分销渠道上的专业化源于一代目山内房治郎和烟草大王村井吉兵卫的合作，在napcard上得到进一步加强。战后日本经济奇迹将日本人生活水平快速提高到跟美国一致的水平，196年代，人们会花大量的金钱购买非必需品，玩具将是日本非常畅销的产品。

回归主业的山内博还认为，公司要发展壮大，必须吸纳高学历的年轻人。可大部分大学生并不想加入业务十分古老，又和赌博有千丝万缕关联的任天堂。解决这个问题十分简单，任天堂开始在报纸广泛刊登招聘广告，并给出远超市场水平的薪酬。

1963年，日本同志社大学法学部的一位毕业生加入，也是日后被称为“一脸严肃的公关部长和任天堂发言人”，今西博史。

1964年，任天堂制作出第一款玩具——兔子过山车（日语：ラビットコースターゲーム。该玩具游戏装在一个3*4厘米的精美盒子里，售价约8日元。游戏玩法十分简单，按说明书（日文和英文将玩具组装完毕后，将不同颜色的塑料豆放在出发点，然后让他们通过4层赛道达到终点，先到者获胜。塑料豆里包含一个铅球，所以沿着轨道下降时会不停翻转变速，出现随机赢家。

兔子过山车再一次成功，远胜山内博在其他行业的尝试，这不禁让他认真思考起任天堂在玩具行业的可能性。娱乐，是山内房治郎时代就在塑造的任天堂基因，应该继续么？

1965年，今西博史的学弟，同志社大学工学部电气工学科毕生生横井军平（1941年9月1日-1997年1月4日加入任天堂。他是土生土长的京都人，毕业后想去消费电子制造商公司找份工作。可由于成绩不好，每次都无法通过入职考试。

任天堂求才若渴，对大学生的遴选没那么严格，横井军平成为第一个加入公司的工科毕业生。他的工作内容十分简单，负责花札工厂的生产电器设备维护和检查。

1965年，任天堂退出即食食品行业，宇治市的小仓町食品加工厂改为玩具工厂。1966年，任天堂开始制作扭扭乐（日语：ツイスターゲーム玩具，并出口到美国。扭扭乐（tister是一款需要运用肢体的团体游戏，由米尔顿·布拉德利公司和胜著共同推出。该玩具在美国销售得很好，在日本少为人知。

进入玩具行业后，山内博好似发现了新大陆，市场上可用题材层出不穷。

196年，圆谷英二离开东映动画株式会社，将在家成立的圆谷特技研究所改组为“圆谷特技制作株式会社”。1966年，他开始拍摄“空想特摄系列”（日语：ウルトラシリーズ的怪兽连续剧。先是《奥特q》，再是《奥特曼》，然后是1967年的《赛文·奥特曼》。

《奥特曼》在日本上映后，马上成为热播剧。随后刮起一股持续6多年的奥特曼系列全球风潮，对热点十分敏感的山内博自然不会错过这波热潮。任天堂拿到奥特曼授权后，仿造英国玩具公司belltoys的“cuttamastic”产品，做出一套图片切割游戏——图片切割奥特曼（日语：ピクチャーカッターウルトラマン。

对于市场热点，山内博有一套快速理解的方式，那就是拿来就用。他认为，“玩法没有专利”，谁做得更好，市场和客户就属于谁。